文船重工開展合規(guī)、內控及上會決策事項管理專題培訓
為進一步強化全員合規(guī)意識，規(guī)范“三會”（黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會）上會事項程序，近日，公司行政總監(jiān)、綜合管理部部長王東組織相關業(yè)務主管開展了合規(guī)、內控及上會決策事項管理專項培訓，相關部門管理人員、業(yè)務主管參與了本次培訓學習。
綜合管理部企業(yè)管理員施圣豪擔任合規(guī)、內控管理板塊主講人，聚焦合規(guī)及內控管理的含義、意義、方式（包括健全合規(guī)及內控文件體系、建立合規(guī)及內控運行機制、履行合規(guī)及內控義務、健全合規(guī)及內控保障機制）以及后續(xù)推進計劃等開展了培訓。
培訓指出，合規(guī)管理是公司各項業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的生命線，各級管理者要教育指導員工 “學合規(guī)，懂合規(guī)，用合規(guī)”，在日常業(yè)務開展中務必嚴格落實合規(guī)及內控體系管理要求，確保公司運營合法合規(guī)，風險可控。
綜合管理部企業(yè)管理員方爽擔任上會決策事項管理規(guī)范板塊主講人，結合典型案例問題，就確定“三會”事項范圍、規(guī)范撰寫會議議案、上會事項申請審批以及后續(xù)材料閉環(huán)、歸檔要求等板塊開展了培訓。
培訓要求，各部門長要對決策事項負部門主體管理責任，嚴格把關會議議案；要提前做好會前準備工作，加強會前溝通請示匯報，確保協(xié)同高效完成上會決策工作。
